Oft sind es die weichen Faktoren, die den Erfolg einer Unternehmung ausmachen.
Die gute Führung und Zusammenarbeit, eine nachhaltige Konfliktkultur und ein verantwortungsvoller Umgang
mit Mitarbeitenden, von denen man sich trennen muss, machen den Unterschied.
Führungscoaching - Begleitung in anspruchsvollen Situationen
- Sie führen erst seit Kurzem ein Team und möchten mehr Sicherheit erlangen und Ihr Führungsprofil schärfen?
- Sie sind mit einer schwierigen Führungssituation konfrontiert?
- Sie möchten selbstbewusster und wirkungsvoller auftreten?
- Sie möchten von Zeit zu Zeit innehalten und bestimmte Situationen reflektieren?
- Sie möchten etwas neu strukturieren oder einfach ‚büschele‘?
- Sie möchten gemeinsam mit jemandem Nachdenken?
Als Coach übernehme ich die Prozessverantwortung und begleite Sie mit den passenden Methoden dabei neue Handlungsoptionen, Strategien und Lösungen zu entwickeln. Ich orientiere mich an den Kompetenzen, Interessen und Bedürfnissen meiner Kunden.
Kundenfeedback
Teamentwicklung
- Sie möchten mit Ihrem neuen Team durchstarten?
- Sie möchten das Wir-Gefühl stärken?
- Sie möchten die Rollen im Team klären oder die Arbeiten neu verteilen?
- Sie möchten die Leistungsfähigkeit ihres Teams steigern?
- Sie möchten Ihre Teamretraite moderieren lassen, damit Sie sich als Führungsperson auf den Inhalt konzentrieren können?
Der Teamentwicklungsprozess wird massgeschneidert und orientiert sich konsequent am vereinbarten Ziel. Mit geeigneten Methoden führe ich die Teamentwicklung und ermögliche Ihnen und Ihrem Team neue Erkenntnisse zu erlangen und passende Lösungen zu finden.
Mediation
Mediation eignet sich insbesondere wenn…
…die Beteiligten den Konflikt nicht selber lösen können,
…die Situation komplex und unübersichtlich ist,
…der Konflikt schon eskaliert ist,
…die Zusammenarbeit im Team notwendig ist,
…der Konflikt auf weitere Mitarbeitende ausstrahlt.
Als Mediatiorin übernehme ich die Prozessveranwortung und begleite die Konfliktparteien Schritt für Schritt bei der Klärung ihres Konfliktes. Dabei handle ich achtsam und nehme die Bedürfnisse der Menschen jederzeit ernst.
Konfliktberatung
- Sie möchten ein konstruktives Konfliktmanagement etablieren?
- Sie haben einen Konflikt und möchten diesen jetzt lösen, Sie sind unsicher, wie sie das am besten anpacken?
- Sie möchten, dass jemand ein Konfliktgespräch moderiert?
Ich berate Sie beim Aufbau einer wirkungsvollen Konfliktprävention und coache Sie auf Wunsch im Hintergrund bei Ihrer Konflikterklärung
New Placement / Laufbahngestaltung
Sie müssen sich von Mitarbeitenden trennen und dabei ist es ist Ihnen wichtig zu zeigen, dass Sie auch in schwierigen Situationen Ihre Verantwortung wahrnehmen?
Als Senior & Executive Consultant bei Mäder & Partner, berate und betreue ich betroffene Personen im Newplacement Prozess.
Das Angebot setzt sich aus fünf aufeinander abgestimmten Modulen zusammen.
- Standortbestimmung
Durch systematisches Vorgehen legen wir die vorhandenen Kompetenzen, Interessen und die bisher ungenutzten Ressourcen offen. Unsere Klienten bekommen so vertiefte Kenntnisse über sich selbst und entwickeln neue Karrierechancen. - Marktanalyse
Wir machen den Realitätscheck, indem unsere Klienten die Möglichkeiten und Chancen im heutigen Arbeitsmarkt erkennen. - Bewerbungsdossier
Die Klienten erstellen ein aktuelles und aussagekräftiges Bewerbungsdossier. - Bewerbungsstrategie
Die Klienten kennen die verschiedenen Suchkanäle und bewegen sich sicher durch die Netzwerke. - Bewerbungsgespräch
Die Klienten erlangen Sicherheit beim Auftritt und in der Gesprächsführung.
Selbstverständlich können auch nur einzelne Module gebucht werden.
Auf Wunsch stehen wir Ihnen bereits vor dem Aussprechen der Kündigung beratend zur Seite. Den betroffenen Mitarbeitenden bieten wir nach dem entscheidenden Gespräch einen sicheren Rahmen, bieten professionelle Unterstützung und richten unseren Blick rasch in die Zukunft.
